為全面了解各公司經(jīng)營狀況，解決發(fā)展中存在的困難，謀劃下階段工作，6月4日至6月18日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理杜馨馨帶隊深入13家二級公司及重點(diǎn)項目現(xiàn)場開展調(diào)研。

調(diào)研聽取了各二級公司考核目標(biāo)完成情況、上半年重點(diǎn)工作完成情況、面臨的發(fā)展困難及下步工作思路，并結(jié)合各公司工作開展情況，安排部署了下半年工作及未來發(fā)展規(guī)劃。

杜馨馨強(qiáng)調(diào)，目前集團(tuán)公司處于改革發(fā)展的攻堅時期，各子公司要圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)方向，正確分析研判形勢，強(qiáng)化資源共享和系統(tǒng)整合，最大發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)挖掘利潤增長點(diǎn)，全力攻堅2024年考核目標(biāo)任務(wù)。要堅定發(fā)展信心，抓住政策機(jī)遇，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，找到切實(shí)可行的辦法和措施突破發(fā)展瓶頸，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力和市場競爭力。要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營體系，積極謀劃中長期業(yè)務(wù)布局，提升主責(zé)主業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展尋求更大突破。